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物流中心运营

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物流中心的定位：

物流中心主要是为公司的集中采购、集中配送、完成降低采购成本、配送成本、有效避免缺货、生鲜加工、避免损失、提高效率的作用。

物流中心管理的各方面：规划、组织架构、物流形式、搬运、人员管理、信息系统、安全、资源维护、成本核算、流程改善、5S管理、绩效考核。

物流中心运作的各环节：方案、收货、上架、拣货、出货、运输、盘点。

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